Blog: Business Model Canvas voor jouw bedrijf uitgelegd

Het Business Model Canvas bestaat uit negen bouwstenen. We geven een uitleg bij elke bouwsteen zodat jij dit model direct in de praktijk voor jouw bedrijf kan toepassen.
Gepubliceerd op 22 juli 2022
Blogbericht_ Business Model Canvas Uitgelegd

Business Model Canvas

Het Business Model Canvas is ontworpen door Alex Osterwalder, die er met Yves Pigneur een boek over schreef. Het model met 9 bouwstenen brengt de grondgedachte van hoe een bedrijf waarde creëert, levert en behoudt in kaart. De onderkant bestaat uit de kosten en opbrengsten. Centraal staat de waardepropositie, de onderscheidende waarde die je de klant biedt. Links hiervan is een blok voor hoe je deze toegevoegde waarde tot stand brengt. Hier staat welke partners en resources je gebruikt en welke activiteiten je onderneemt. Aan de rechterkant noteer je aan wie je het product verkoopt, hoe de levering eruit ziet en hoe je je relaties onderhoudt

Blogbericht_ Business Model Canvas Uitgelegd 1

Business model canvas template

Om je direct aan de slag te helpen, hebben we de 9 bouwstenen in een duidelijk en goed verzorgde Business Model Canvas template gezet. Vul hieronder je e-mail in en ontvang dit template rechtstreeks in jouw inbox.

Wat staat er bij Key Partners?

Beschrijf in het deel van Key Partners, indien van toepassing, welke nodige partnerships je bent aangegaan of nog gaat starten. Dit vormt uiteindelijk een lijst van andere externe bedrijven die mogelijk nodig zijn om de kernactiviteiten te realiseren en waarde aan de klant te leveren.

Door in kaart te brengen welke strategische partners je kunt gebruiken, weet je precies welke kennis, hulp en expertise nodig is om jouw bedrijf aan te vullen.

Voorbeelden Key Partners voor makelaars
Taxateurs, hypotheekadviseurs, notarissen, energielabel, verhuisbedrijf, CRM Realworks en Funda.  

Blogbericht_ Business Model Canvas Uitgelegd 2

Wat staat er bij Key Activities?

Met het beschrijven van Key Activities maak je duidelijk hoe je waarde toevoegt aan de kwaliteit van je product, aan het onderhouden van klantrelaties en aan het werven van nieuwe klanten. Kortom, de acties die een bedrijf onderneemt om de waardepropositie voor de klanten te realiseren.

Voorbeelden Key Activities voor makelaars
Vergroten (online) zichtbaarheid, verbeteren ervaring van klanten, verzamelen van reviews, verkoopgesprekken, verkopen of aankopen van woningen en woning op Funda plaatsen.

Wat staat er bij Key Resources?

In het blok van Key Resources staan de praktische middelen die nodig zijn om de kernactiviteiten (acties) van een bedrijf te realiseren.

Voorbeelden Key Resources voor makelaars
Te koop borden, brochures en website.

Blogbericht_ Business Model Canvas Uitgelegd 4

Wat staat er bij Value Proposition?

Beschrijf het belangrijkste voordeel dat je bedrijf aan jouw klanten biedt. Met andere woorden, waarin verschilt jouw bedrijf met de concurrentie. Bepaal in welke markt jouw onderneming zich begeeft en specificeer daarin weer wat jouw bedrijf aanbiedt.

Voorbeelden Value Proposition voor makelaars
Korte lijnen, vaste tarieven, groot netwerk, veel lokale kennis.

Blogbericht_ Business Model Canvas Uitgelegd 5

Wat staat er bij Customer Relationships?

Bij customer relationships draait het om het bedrijfsbrede proces van het onderhouden van positieve relaties met de klanten.

Voorbeelden Customer Relationships voor makelaars
Regelmatig persoonlijk contact (fysiek, bellen of e-mailen). 

Blogbericht_ Business Model Canvas Uitgelegd 6

Wat staat er bij Channels?

Hoe houd je de doelgroep op de hoogte van het aanbod? Op welke manier kunnen zij jouw aanbod verkrijgen, in een winkel of online? Bij channels staan alle kanalen waarlangs een klant in contact komt met een bedrijf en onderdeel wordt van de verkoopcyclus. Combineer de offline en online kanalen om zoveel mogelijk klanten te bereiken.

Voorbeelden Channels voor makelaars
Social media, te koop borden, vestiging, kranten en Google.

Blogbericht_ Business Model Canvas Uitgelegd 7

Wat staat er bij Customer Segments?

Breng in kaart welke specifieke klanten je wilt bedienen en onderzoek wat de behoefte is van deze doelgroep. Zo heb je een overzicht van de verschillende doelgroepen die relevant voor het succes van jouw bedrijf zijn.

Voorbeelden Customer Segments voor makelaars
Ouderen die kleiner willen gaan wonen, jong stel dat groter wil wonen, een luxer huis, ouderen die dichter bij hun kleinkinderen willen wonen.

Blogbericht_ Business Model Canvas Uitgelegd 8

Wat staat er bij Cost Structure?

Breng in het blok van Cost Structure in kaart welke bedrijfskosten vast zijn (bedrijfspand, machines) en welke variabel zijn (inkoop producten)? Bekijk welke bedrijfsmiddelen kostbaar zijn en waar er nog mogelijke (schaal)voordeel te behalen valt, of waar er besparingen mogelijk zijn.

Voorbeelden Cost Structure voor makelaars
CRM software, website, online marketing, kantoor, te koop borden en salaris.

Blogbericht_ Business Model Canvas Uitgelegd 9

Wat staat er bij Revenue Streams?

Bij de Revenue Streams maak je duidelijk waar jouw inkomsten vandaan komen. Niet alleen nu, maar ook in de toekomst. In een verdienmodel beschrijf je bijvoorbeeld (1) Hoeveel klanten je nodig hebt, (2) Hoeveel omzet je nodig hebt om winst te maken, (3) Hoe je verdient aan de klanten, (4) Of je de verkoopprijs goed hebt bepaald.

Voorbeelden Revenue Streams voor makelaars
Doorverwijzingen, fotografie en succes fee.

Blogbericht_ Business Model Canvas Uitgelegd 10

Ontvang gratis Business Model Canvas Template

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.

Cookiebeleid

Cookiebeleid Digitopa respecteert de privacy van de bezoekers van haar website. Dit cookiebeleid legt uit wat cookies zijn en hoe we ze gebruiken, de soorten

Lees verder »

Sitemap

Sitemap Overzicht van alle pagina’s van ons full-service digital marketing-en webbureau.  Diensten Webdesign & Development SEO & SEA Social Media Marketing Advies Op Maat Detachering

Lees verder »

Detachering

Detachering Jouw eigen professional Specialisten in de gewenste werkgebieden Persoonlijk contact Ik wil vooruit Detachering als startpunt voor (online) groei Wil je jouw bedrijf verder

Lees verder »

Sluit je aan bij de ondernemers die al een voorsprong hebben.

Ontvang gratis online marketingtips en -bronnen die rechtstreeks in je postvak worden bezorgd.

Ontvang binnen 24 uur een gratis kansen scan.